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एफपीसी संचालन- दैनिक गतिविधियाँ, संसाधनों और रणनीतियों का प्रबंधन

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  1. एफपीओ संरचना: बोर्ड स्वामित्व, दृष्टि और नेतृत्व
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  2. एफपीओ का परिचालन तंत्र: बोर्ड, सदस्यों, सीईओ और कर्मचारियों की भूमिकाएं
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  3. एफपीओ व्यवसाय: पहचान, मूल्य श्रृंखला, एसडब्ल्यूओटी, योजना और व्यापार
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  4. एफपीओ में सदस्यता
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  5. भारत में किसान उत्पादक संगठन (एफपीओ) व्यवसाय संचालन
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  6. एफपीओ अकाउंटिंग, बिजनेस मैनेजमेंट और डिजिटल अकाउंटिंग प्लेटफॉर्म
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  7. एफपीओ लिंकेज और साझेदारियां
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  8. सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले एफपीओ की विशेषताएं और उदाहरण
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  9. 10,000 एफपीओ योजना के तहत पूंजीगत सहायता प्राप्त
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एफपीओ की संस्थागत संरचना

किसान उत्पादक संगठन (एफपीओ) का संस्थागत ढांचा अपने किसान-सदस्यों के लाभ के लिए लोकतांत्रिक शासन, पारदर्शिता और सामूहिक निर्णय-प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसमें विभिन्न शासी निकाय शामिल हैं, जिनमें निदेशक मंडल (बीओडी) और आम सभा (सभी किसान-सदस्य) शामिल हैं। यह सामूहिक नेतृत्व, सहभागी निर्णय-प्रक्रिया और किसान स्वामित्व पर केंद्रित है। निदेशक मंडल विजन निर्धारित करने और पारदर्शी शासन सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जिससे एफपीओ किसानों की आय बढ़ाने और ग्रामीण अर्थव्यवस्था को मजबूत करने का एक शक्तिशाली साधन बन जाता है।

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एफपीओ में बोर्ड का स्वामित्व

किसी एफपीओ में बोर्ड स्वामित्व, निर्वाचित बोर्ड सदस्यों की सामूहिक ज़िम्मेदारी को दर्शाता है, जो किसानों के हितों के संरक्षक के रूप में कार्य करते हैं। एफपीओ बोर्ड के सदस्य व्यक्तिगत रूप से संगठन के स्वामी नहीं होते, बल्कि सभी किसान-सदस्यों के सामूहिक स्वामित्व का प्रतिनिधित्व करते हैं।

मुख्य पहलू:
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एफपीओ में विजन और निर्णय लेना:

एफपीओ में विज़निंग का अर्थ है स्थायी विकास, बेहतर बाज़ार पहुँच और किसान-सदस्यों के लिए बेहतर आजीविका के लिए एक रणनीतिक रोडमैप तैयार करना। निर्णय लेना सामूहिक, सहभागी और किसानों को सशक्त बनाने के उद्देश्य से होता है, जैसे-

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एक सामूहिक के नेता के रूप में बोर्ड

एक एफपीओ में निदेशक मंडल (बीओडी) एक सामूहिक नेतृत्व के रूप में कार्य करता है, जो छोटे और सीमांत किसानों के हितों का प्रतिनिधित्व करता है। यह बोर्ड किसानों को सशक्त बनाने, उनकी आय में सुधार लाने और बाज़ार में मज़बूत उपस्थिति बनाने पर केंद्रित है।

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