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एफपीओ शासन संरचना, जवाबदेही, बोर्ड निरीक्षण सर्वोत्तम अभ्यास
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एफपीओ शासन: महत्व और संरचना1 Quiz
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बोर्ड नेतृत्व: स्वामित्व, दृष्टि और निर्णय लेना1 Quiz
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बोर्ड के मामले: संरचना, नियम और शर्तें, बोर्ड बैठक, वार्षिक आम बैठक1 Quiz
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बोर्ड निरीक्षण - स्वतंत्र निदेशक विकास कार्यक्रम1 Quiz
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एफपीसी निगरानी और रिपोर्टिंग - शासन की सर्वोत्तम प्रथाएँ1 Quiz
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एफपीओ में महिलाएं1 Quiz
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एफपीसी आंतरिक लेखा परीक्षा1 Quiz
Final Assessment
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परिचय:
किसान उत्पादक संगठन (एफपीओ) सामूहिक संस्थाएँ हैं जिनका गठन छोटे और सीमांत किसानों की बाज़ारों, इनपुट और बेहतर वित्तीय सेवाओं तक पहुँच बढ़ाने के लिए किया जाता है। एफपीओ में पारदर्शिता, जवाबदेही और स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए प्रभावी शासन अत्यंत महत्वपूर्ण है। सुशासन निर्णय लेने, संघर्ष समाधान और दीर्घकालिक सफलता में सहायक होता है।
2
एफपीओ में शासन का महत्व:
1
पारदर्शिता और जवाबदेही - स्पष्ट नियम और प्रक्रियाएं सदस्यों के बीच विश्वास बनाए रखती हैं।
2
निर्णय लेने में दक्षता – परिभाषित भूमिकाएं सुचारू संचालन और संघर्ष समाधान में मदद करती हैं।
3
कानूनी और नियामक अनुपालन – एफपीओ को कंपनी अधिनियम, 2013 या सहकारी अधिनियमों जैसे कानूनी ढांचे का पालन करना होगा।
4
वित्तीय स्थिरता – उचित वित्तीय प्रबंधन और लेखा परीक्षा सदस्यों के हितों की रक्षा करती है।
5
सदस्य भागीदारी – लोकतांत्रिक निर्णय लेने और समावेशिता को प्रोत्साहित करता है।
3
एफपीओ की शासन संरचना
एक सुपरिभाषित शासन संरचना में निम्नलिखित शामिल हैं:
सामान्य निकाय (जीबी)
- सभी पंजीकृत किसान सदस्यों से मिलकर बना है।
- सर्वोच्च निर्णय लेने वाला प्राधिकारी।
- प्रमुख नीतियों, बजटों और लेखापरीक्षाओं को मंजूरी देता है।
निदेशक मंडल (बीओडी)
- सदस्यों में से निर्वाचित प्रतिनिधि।
- रणनीतिक योजना, वित्तीय निरीक्षण और संचालन के लिए जिम्मेदार।
- दैनिक प्रबंधन के लिए सीईओ/प्रबंध निदेशक की नियुक्ति करता है।
सीईओ और प्रबंधन टीम
- निदेशक मंडल द्वारा लिए गए निर्णयों को क्रियान्वित करता है।
- दैनिक परिचालन, विपणन, वित्त और सदस्य सेवाओं का प्रबंधन करता है।
समितियाँ/उप-समूह
- वित्त, खरीद या विपणन जैसे विशिष्ट कार्यों के लिए गठित।
- केंद्रित निर्णय लेने और कार्यान्वयन में सहायता करता है।
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एफपीओ में सुशासन के लिए सर्वोत्तम अभ्यास
- नियमित बैठकें – भागीदारी और निर्णय लेना सुनिश्चित करना।
- उचित रिकॉर्ड रखना – खातों, बैठकों के विवरण और ऑडिट का रखरखाव करना।
- क्षमता निर्माण – सदस्यों और बोर्ड के सदस्यों को शासन प्रथाओं में प्रशिक्षण देना।
- सदस्य सहभागिता – सभी सदस्यों के लिए समान भागीदारी और लाभ सुनिश्चित करना।
